Admiración.

Sé que se debe hablar de aquella empresa que me es admirable, pero se me hace imposible no mencionar estas dos compañías, cuando les comente a que se dedican estas, verán cómo se relacionan y pueden llegar a ser una sola empresa, les hablo del Instituto Nacional de la Mujer, antes de relacionarme con esta empresa, tenía el concepto de que a esta recurrían solo aquellas mujeres que eran agredidas por un familiar o persona allegada, fue  hasta cuando llegué a la gran familia que es SEPROJOVEN una sociedad que apoya al 100% el fútbol callejero, pero no solo eso, sino que es fútbol callejero con mujeres, es aquí donde entra INAMU, es tan grande la admiración y el respeto que tengo hacia esta, ya que logré observar como apoya a las chicas que forman parte de SEPROJOVEN. Esta gran compañía realiza un campamento una vez al año el cual es financiado totalmente por INAMU, dando la ventaja de que las chicas no tengan que pagar nada, les provee uniformes, y les da la oportunidad y la experiencia de asistir a diferentes actividades realizadas en el país, como por ejemplo el mundial femenino.

     Siendo INAMU una empresa conocida nacionalmente, me tomaré el tiempo para comentar como está conformada la sociedad seprojoven;

     Seprojoven es una sociedad civil sin fines de lucro, inscrita como un organismo independiente, la cual se enfoca en trabajo educativo y social en el ámbito comunitario. Nace en el 2004 gestada por personas que durante muchos años venían trabajando en diferentes organizaciones las cuales utilizaban el juego, el arte y la recreación como herramientas educativas con niñez, adolescencia y juventud.

     Si logro ver a Seprojoven e inamu desde una “perspectiva empresarial” puedo ver como sus estrategias hacen de estas unas empresas diferentes a las demás, como se caracteriza por la calidad de servicio que ofrecen, por lo cual puedo decir con certeza que se encuentran en un océano azul, pues son diferentes a las demás dándoles ventaja ya que se encuentran en un territorio poco conocido.

·        Poseen una estrategia de diferenciación pues la calidad del servicio que ofrecen es difícil de encontrar.

·        Poseen estabilidad pues seprojoven existe desde el 2004, manteniéndose con  la misión y la visión que posee.

·        Crecimiento ya que no solo se encuentra en Costa Rica sino también en Nicaragua.

·        Y la gran eficacia que esta posee pues conforme pasa el tiempo crece más y sus metas se ven cumplidas.

Puedo decir que por mucho Seprojoven e Inamu serán de admirar y de apreciar.

Para los que no conocen a SEPROJOVEN los invito a conocerla y saber de ellos:

Seprojoven

La demanda se crea, no se lucha por ella.

• ¿Qué es una estrategia de océano azul, cómo se genera?

Se conoce un océano rojo, el cual podemos llamar como el espacio de mercado conocido, en este tipo de océanos sucede que las empresas que se encuentran dentro de el, pelean o compiten por tener una ventaja sobre todos sus rivales con el fin de lograr obtener una demanda ya existente, pero, a medida que la competencia aumenta o más empresas entran a este océano el beneficio y el crecimiento que estas desean cada vez se nota menos. Consecuencia de la competencia nacen los océanos rojos.

     Pero es en ese momento donde los océanos azules vienen a detonar el mundo empresarial y el de la competencia, pues estos suceden donde los sectores son inexistentes, es decir; en un espacio desconocido, aquel que no ha sido contaminado por la competencia. En estos océanos la demanda  se crea, no se lucha por ella, pues existen grandes oportunidades de crecimiento. 

     Se conocen dos formas de cómo crear un océano azul: 

• Uno de ellos es donde las empresas se colocas en lugares totalmente nuevos, pero esto sucede en pocos casos.

Pero como ha sucedido en la mayoría de los casos y como se ha mencionado con anterioridad un océano azul se crea a partir  de un océano rojo, cuando una empresa le da un cambio radical a los limites de un sector ya existente.
En síntesis la estrategia de océano azul se basa en hacer negocios o crear una empresa donde no existe ningún tipo de competencia, creando un nuevo territorio.      

• ¿Cómo se relacionan el océano azul y las estrategias competitivas propuestas por Porter?

Porter propone tres tipos de estrategias competitivas, pero primero definamos una estrategia competitiva, se dice que aquella estrategia que obtiene una empresa a la hora de competir en su área de negocio.

Estrategias competitivas:

¿Cómo se relacionan estas estrategias con el océano azul?

 El líder de costos bajos es muy eficiente, la diferencia del producto que una empresa ofrece es de calidad, entre otras.

 Cuando una empresa posee estas diferentes estrategias competitivas, hacen de esta algo diferente a lo que se encuentra en el mercado, estando más arriba de aquellas empresas que puedan ser su competencia, pero es que a la hora de implementar estas estrategias postuladas por Porter hacen que estas sean únicas y difícilmente llegan a tener competencia, y llegamos al momento donde, esta empresa se encuentra en un gran océano azul.

   

Les comparto un vídeo publicado por la empresa Sanki Global.

Reflexión.

"Cuanto más moral de las personas se encuentran en sus negocios, menos papeleo que necesitas, más apretones de manos que puede tener, más que las ruedas del capitalismo funcione mejor porque no hay confianza en el mercado. La ética empresarial no es una broma. Y, de hecho, creo que la mayoría de las empresas que he tratado alientan precisamente ese tipo de comportamiento." -Rick Santorum.

En la actualidad la ética es difícil de encontrar, pero cuando se topa con empresarios que la poseen es casi imposible no notarlo, pues su honestidad, moral y responsabilidad se nota desde el primer momento, aquel que tiene reglas para saber lo correcto e incorrecto que puede suceder en una empresa, pero no es solo tener reglas; es aprender a cumplirlas a no tener preferencia sobre otros, dando como arquetipo, el ejemplo que viene el libro "Fundamentos de la Administración" de Robbins Decenzo;  ¿Qué opinaría en el caso de que usted fuera el jefe de un empleado que trabajó todo el fin de semana e un proyecto urgente y, por tanto, después le permite tomarse dos días libres y registrarlos como faltas justificadas por enfermedad porque su empresa tiene la clara política de no compensar en ningún caso el tiempo extra laborado? 

     Aprender a tener ética es algo que contraemos cada día, conforme nos vamos desenvolviendo en este gran mundo de la administración, a ser neutros sin tener preferencias hacia algunos trabajadores, este planeta necesita mas gerentes con ética, que dé que hablar en el mercado empresarial, como dice Rick Santorum: "La ética empresarial no es una broma". Pues esta está basada en los derechos con el fin de respetar, proteger libertades y privilegios individuales.

     Algunas características de un gerente ético: 

•  Un buen modelo de imitar.
• Decir siempre la verdad.
• No ocultar ni manipular información.
• Dispuesto a admitir las propias fallas.

Aprendiendo en clases

¿Qué es administración?

Es aquel proceso o tarea de cumplir todos los planes que un administrador tiene en su empresa, en pocas palabras es la labor que un gerente tiene cada día de trabajo. Pero hay dos "habilidades" que son esenciales para poder cumplir la tarea; la eficacia y la eficiencia y es de esto que depende el éxito que tendrá la empresa, lo que me dirá si el futuro de la empresa será provechoso.

     Eficiencia: hacer las cosas de manera correcta, cumplir adecuadamente una función.

     Eficacia: realizar las tareas de manera correcta, producir un efecto satisfactorio.

  ¿Por qué es importante la innovación para el trabajo del gerente?

"Nada resulta más riesgoso que no innovar"

En la administración es necesario e importante innovar, hacer cosas diferentes y no quedarse en un solo lugar (en una zona de confort), es de suma importancia correr riesgos como personas y más como administrador de una empresa. La innovación no debe estar presente solo en las organizaciones de punta, sino en toda organización que exista.

Entrevista a un administrador...

Que importante es cumplir con las cuatro funciones administrativas (Planear, organizar, liderar y controlar) para llevar de una manera correcta la empresa que tengo en mis manos, planear todas las tareas y obligaciones que mi empresa necesita, saber organizarme con todos mis trabajadores para lograr las tareas, el liderar a más de 50 personas  y a pesar de las muchas tareas que tengo como gerente general, poder controlar con éxito cada una de las tareas que poseo es una de las mayores satisfacciones .

La relevancia de los casos que llegan al ministerio de hacienda y el peso que estos contraen es lo que se toma en cuenta para definir que prioridad tiene estos en nuestra lista, es por eso que los roles decisionales juegan un papel importante en la empresa.